浴霸0基礎(chǔ)拓展線上

店鋪背景：
主營浴霸，自有貨源，常年經(jīng)營線下，今年打算拓展線上渠道，掌柜常年做線下，經(jīng)驗豐富，但是對于線上了解甚少，做了初步的市場調(diào)研，浴霸類目競爭激烈，幾個大牌子搶占了一多半的市場份額，而且線上線下核心思路，玩法都不同，貿(mào)然進入只會徒增花費，而且不能得到想要的效果，所以需要專業(yè)的運營團隊協(xié)助店鋪去進行整體運營規(guī)劃。

店鋪存在問題：
掌柜新開的店鋪，整體店鋪基礎(chǔ)為零，產(chǎn)品需要拍照設(shè)計，到產(chǎn)品上架，培養(yǎng)熱度，權(quán)重，店鋪所有工作準備都需要從零做起，客戶對線上拓展沒有那么堅決，看前期效果決定是否要持續(xù)投資，希望盡快看到效果，堅定信心。產(chǎn)品標品，品牌方因素導(dǎo)致線上線下價格固定，沒有運作的余地，在線上來說價格競爭力較弱。

運營策略：
1、分析類目市場，精準產(chǎn)品定位，圈定人群，盡快給店鋪打標簽，精準屬性。細化產(chǎn)品分類、屬性，規(guī)劃產(chǎn)品策略。做視覺風格的調(diào)整，匹配產(chǎn)品屬性，調(diào)整上下架時間，突出產(chǎn)品賣點、核心競爭力。
2、根據(jù)店鋪情況，前期把線下的一些經(jīng)銷商，老客的訂單轉(zhuǎn)到線上，給產(chǎn)品打好初步基礎(chǔ)。同時完善產(chǎn)品鏈接，做好推廣素材，微詳情等，打開流量渠道，準備配合付費推廣全面打開渠道。
3、做好轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)，規(guī)劃運營方案，推廣方面利用推薦信息流做拉新，搜素信息流收割，打造店鋪營銷閉環(huán)。配合內(nèi)容輸出，利用優(yōu)質(zhì)圖文，視頻獲取推薦流量，全面提高店鋪轉(zhuǎn)化。

4、快速突破層級，以獲取到更多分配流量。增加鏈接權(quán)重，提升產(chǎn)品的自然搜索排名，去圈定客群沉淀店鋪粉絲人群，提高粉絲數(shù)量增加粉絲活躍度，提升店鋪人氣。

5、客戶運營，維護店鋪老客，根據(jù)不同客戶屬性做不同的營銷活動，購物車營銷，海報觸達，搭建店鋪會員體系，吸納會員助力店鋪長期成長。

6、關(guān)注平臺官方大促，參加大型活動，提高產(chǎn)品曝光展現(xiàn)，利用資源位促進轉(zhuǎn)化。快速搶占市場份額，不同的時間做不同的店鋪活動，做搭配套餐，順手買一件。做會員優(yōu)惠、積分兌換、滿減、滿贈、限時特惠等活動，全面提升客單轉(zhuǎn)化，帶動店鋪提升。

合作前店鋪數(shù)據(jù)：

合作第一個月：

合作第二個月：

總結(jié)：不管是什么時候都適合做電商，當然對一部分人也是不適合做電商，總有做的好的，也有做的不好的，但是在好的產(chǎn)品以及精細的細分領(lǐng)域營銷規(guī)劃下，還是有很大機會的！